跨界突圍 管理制勝

       江西德得印刷包裝有限公司，這位包裝行業(yè)的“新勢力”，正重新定義彩箱領域的競爭規(guī)則。通過精細化、數智化的管理系統(tǒng)，成功跨越行業(yè)門檻，實現了質量、效率、效益的協同躍升，為跨界創(chuàng)業(yè)者提供了全新的發(fā)展思路。

       01-合作簡介

       江西省德得印刷包裝有限公司是一家專注于印刷與包裝業(yè)務的現代化企業(yè)，成立于 2017 年，以黃板箱生產為起點進入包裝行業(yè)，逐步發(fā)展壯大，業(yè)務范圍覆蓋包裝印刷、出版印刷等多個領域。

       2024年，為響應客戶“一站式采購”需求，公司果斷跨界——于7月啟動彩箱業(yè)務，并在同年12月引進專業(yè)印刷設備、順利實現試產，僅用8個月時間便取得顯著成效。然而，彩箱的工藝、結構和流程復雜程度遠高于黃板箱，作為行業(yè)新入局者，江西德得亟需借助高效的管理工具突破“依賴經驗”的發(fā)展瓶頸。為此，公司積極走訪優(yōu)秀同行、多方考察對比，最終選擇與迅越達成合作。

       江西德得通過引入迅越ERP和MES深度融合的一體化解決方案，成功實現了企業(yè)的數字化升級，有效提升了管理效率與生產效能，降低了綜合運營成本，增強了企業(yè)核心競爭力。

       02-項目挑戰(zhàn)

       對江西德得而言，跨界彩箱包裝行業(yè)并非易事，擺在面前的是三大挑戰(zhàn)：

•                經驗差距

                 初入行業(yè)，面對復雜的彩箱工藝與流程，需快速追趕擁有多年積累的競爭對手。

•                行業(yè)內卷

                 市場價格透明，“微利時代”下傳統(tǒng)依靠經驗與價格競爭的模式難以為繼。

•                管理瓶頸

                 全流程依賴人工，數據雜亂、效率低下、差錯頻出，無法支撐企業(yè)快速發(fā)展需求。

       03-解決方案

       針對這些挑戰(zhàn)，迅越基于24年的行業(yè)深耕，始終專注于為印刷包裝企業(yè)提供信息化管理與智能制造集成技術的整體解決方案。通過深入調研超1000家企業(yè)，我們系統(tǒng)梳理行業(yè)特性與管理關鍵節(jié)點，構建出標準化、可復制的業(yè)務流程模型，最終打造出真正契合印包需求的迅越ERP與MES一體化系統(tǒng)——助力德得實現數據貫通、流程協同與智能決策。

       面對經驗、利潤與管理的三重挑戰(zhàn)，迅越ERP+MES數        智化管理系統(tǒng)根據        彩        箱包裝        高度離散型生產        （多品種、多工藝）的核心特點，集成生產、采購、物流、外發(fā)全鏈路數據，重點攻克：

•                    成本精準核算：                        支持多工廠動態(tài)協同、實時成本核算，實現“工單全周期透明管控                        -                        資源動態(tài)調配                        -                        利潤精準分析”的數智化管控，告別粗放管理                    。

•                    智能排產優(yōu)化：                    綜合考慮訂單交期、物料情況、設備負荷、工藝路線與班組人員技能等多維約束條件，自動生成科學、可視化的最優(yōu)生產計劃。迅越ERP排程計劃能動態(tài)響應插單、急單、設備故障等生產擾動，快速重新排程，最大限度減少機臺等待與空閑時間。從而顯著提升設備利用率（OEE）、縮短生產周期、確保訂單準時交付，將生產計劃從“估算”變?yōu)椤熬恪?，實現生產效率和資源效能的整體躍升。

•                    打破信息孤島：                    管理層1秒獲取全廠運營情況，被救火式管理轉變?yōu)轭A防式管理。通過OA智能推動流程跨崗協作，以紅點閃動提醒將待辦任務實時“呼叫式”推送至責任人，實現全流程數據貫通與協同。

       04-項目價值

       1.        全流程數智化管控，告別 “經驗決策”，協作效率大幅提升！

       迅越 ERP系統(tǒng)打破數據滯后困局，實現生產、物料、外發(fā)全流程動態(tài)實時同步，推動企業(yè)管理從“經驗決策”轉向“實時精準數據驅動，從“粗放運營”向“精細化、標準化”升級；消除信息斷層，確保生產、物料、外發(fā)全流程動態(tài)無縫銜接協同。

                   2.            系統(tǒng)易用性，員工執(zhí)行效率提升 80%

       迅越 ERP系統(tǒng)通過人性化設計與流程優(yōu)化，將工單錄入、領料、發(fā)料等高頻操作簡化為 “傻瓜式” 步驟，員工上手快、愿意用。原本需要半小時完成的工單錄入，現在幾分鐘就能搞定?；鶎訂T工的工作積極性被充分激發(fā)，執(zhí)行效率大幅提高，切實保障生產進度順暢推進，為企業(yè)高效運營提供穩(wěn)定支撐。

                   3.            生產協同優(yōu)化，極大提升客戶滿意度

       迅越ERP系統(tǒng)致力于打造高效智能的生產協同中樞，以數據流動替代傳統(tǒng)人力往復，實現業(yè)務流程的無縫銜接。系統(tǒng)實現生產進度全程可視化——從工單下發(fā)到準交率追蹤，關鍵指標實時更新，全程透明、可控可管。依托動態(tài)數據管控，可精準識別物料短缺與工期延誤風險，提前預警潛在問題，助力企業(yè)主動應對、化解風險。通過多工序并行協同機制，打破部門壁壘，實現多條線任務同步推進，大幅縮短交付周期，全面提升運營效率。

                   4.            迅越團隊超強執(zhí)行力與技術服務護航

       迅越擁有 24 年行業(yè)深耕經驗的復合型技術團隊，5年以上老員工占比 50%，確保業(yè)務連續(xù)性與技術迭代無縫銜接。

       迅越團隊在系統(tǒng)實施中，深入解構行業(yè)全鏈路與德得核心需求，以高度適配的實施方案確保項目成功落地，為德得實現數智化運營注入新動能。在培訓層面，我們結合員工操作習慣，設計了極具針對性的培訓體系，有效保障了團隊能力的平滑過渡與系統(tǒng)的快速掌握，實現了從“易用易上手”到“精通善用”的跨越，全面釋放系統(tǒng)效能。

       05-客戶評價摘要

       江西德得侯總對與迅越的合作成果表示充分肯定，他認為：

       “我們從同行處了解到迅越 ERP，對比后發(fā)現其在包裝行業(yè)的適配性和專業(yè)性確實突出?，F在用系統(tǒng)管理，雖然前期有學習成本，但一旦走順了，管理會越來越輕松。我們用數字化在做事、用系統(tǒng)管理。我對迅越這套系統(tǒng)非常有信心，也相信只要把內部管理做好，用現代化數字工具驅動，我相信未來一定能走得更遠。”

       06-結語

       當同行仍在“拼價格、憑經驗”的舊軌道上內卷時，江西德得已通過迅越系統(tǒng)駛入了“拼效率、靠數據”的新賽道。主動擁抱變化，聚焦內部管理升級，通過信息化、智能化重塑企業(yè)內核，從而在激烈的市場競爭中贏得主動、贏得未來。