深圳市福威智集團(tuán)

丘應(yīng)光董事長(zhǎng)采訪(fǎng)視頻

合作簡(jiǎn)介

深圳市福威智集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“福威智”）是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的印刷包裝企業(yè)，成立于1999年5月?？偛课挥谏钲冢謩e在深圳、惠州、南昌等地設(shè)有生產(chǎn)基地，員工規(guī)模1800多人，年產(chǎn)值超10億，服務(wù)于小米、國(guó)際知名出版商等頭部客戶(hù)，目前已服務(wù)近十家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。通過(guò)引入迅越ERP系統(tǒng)+小秘書(shū)報(bào)價(jià)系統(tǒng)雙引擎，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)13家配套工廠(chǎng)的數(shù)智化協(xié)同與精準(zhǔn)報(bào)價(jià)管理，解決報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、響應(yīng)滯后等痛點(diǎn)，支撐“阿米巴經(jīng)營(yíng)+智能制造”戰(zhàn)略落地，助力集團(tuán)以標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的報(bào)價(jià)體系服務(wù)客戶(hù)，成為印刷包裝行業(yè)報(bào)價(jià)效率與客戶(hù)滿(mǎn)意度雙標(biāo)桿案例。

項(xiàng)目挑戰(zhàn)

1、多工廠(chǎng)協(xié)同難題

13家工廠(chǎng)分散在不同地區(qū)（如東莞、惠州、貴州），需統(tǒng)一管理生產(chǎn)進(jìn)度、物料采購(gòu)與成本核算。

2、多工廠(chǎng)報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

13家工廠(chǎng)獨(dú)立報(bào)價(jià)，導(dǎo)致價(jià)格差異大，容易產(chǎn)生信任危機(jī)；定制化報(bào)價(jià)耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，訂單錯(cuò)失率高。

3、獨(dú)立核算需求

采用阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，要求各工廠(chǎng)獨(dú)立核算利潤(rùn)，但原有系統(tǒng)無(wú)法滿(mǎn)足跨工廠(chǎng)協(xié)同與數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。

4、效率瓶頸

傳統(tǒng)管理模式下，訂單響應(yīng)慢、庫(kù)存積壓高。

解決方案

·迅越 ERP 協(xié)同管理13家工廠(chǎng)

24 年深耕，深度適配印刷包裝行業(yè)，迅越 ERP 以“工單工藝路線(xiàn)邏輯”為核心，集成生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)全鏈路數(shù)據(jù)，支持多工廠(chǎng)動(dòng)態(tài)協(xié)同、實(shí)時(shí)成本核算，實(shí)現(xiàn)“工單全周期透明管控-資源動(dòng)態(tài)調(diào)配-利潤(rùn)精準(zhǔn)分析”的數(shù)智化管控。

·小秘書(shū)報(bào)價(jià)系統(tǒng)報(bào)價(jià)快準(zhǔn)省

多工廠(chǎng)協(xié)同報(bào)價(jià)與智能成本管控一體化，報(bào)價(jià)參數(shù)統(tǒng)一管理、實(shí)時(shí)成本聯(lián)動(dòng)、跨工廠(chǎng)數(shù)據(jù)協(xié)同，解決傳統(tǒng)報(bào)價(jià)中工廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、響應(yīng)滯后、錯(cuò)漏多等核心問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)報(bào)價(jià)-高效核價(jià)-利潤(rùn)管控”全鏈路數(shù)字化管理。

項(xiàng)目?jī)r(jià)值

·效率提升：訂單交付周期縮短30%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高25%。

·成本優(yōu)化：通過(guò)集中采購(gòu)與資源調(diào)度，年節(jié)約成本超千萬(wàn)元。

·決策支持：管理層可通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)情況和瓶頸，從救火式管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防式管控。

客戶(hù)評(píng)價(jià)摘要

1、系統(tǒng)思維革新

“系統(tǒng)不僅是工具，更是企業(yè)管理思維的體現(xiàn)。迅越幫助我們將碎片化流程串聯(lián)成閉環(huán)，讓每個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)。”

2、阿米巴落地實(shí)踐

“通過(guò)迅越ERP，我們實(shí)現(xiàn)了真正的獨(dú)立核算?，F(xiàn)在每個(gè)工廠(chǎng)都是‘利潤(rùn)中心’，資源利用率提升顯著。”