工業(yè)發(fā)展的幾個階段

工業(yè)1.0：蒸氣動力驅(qū)動取代人力，工業(yè)從手工業(yè)中分離出來。

工業(yè)2.0：電力廣泛應(yīng)用，用電力驅(qū)動取代蒸汽動力，效率提升明顯，工業(yè)進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)時代。

工業(yè)3.0：自動化和信息化的時代，自動化設(shè)備出現(xiàn)，接管大部份體力勞動，信息化取代部份腦力勞動，生產(chǎn)力超過消費力，最大表現(xiàn)為產(chǎn)能過剩。

工業(yè)4.0：將生產(chǎn)中的供應(yīng)、制造、銷售信息數(shù)據(jù)化和智慧化，最后達(dá)到快速、有效產(chǎn)品供應(yīng)。

前面三個階段都比較好理解，但工業(yè)4.0描述得有點抽象，我們應(yīng)該怎樣理解呢？

工業(yè)4.0的概念最早是由德國政府在《德國2020高技術(shù)戰(zhàn)略》中提出的十大未來項目之一。在不同的國家對工業(yè)4.0有著不同的叫法，如美國把工業(yè)4.0叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在我國工信部稱之為兩化融合。

其實我們可以簡單理解工業(yè)4.0，是整個行業(yè)生態(tài)鏈、信息化、物聯(lián)網(wǎng)，并且結(jié)合大數(shù)據(jù)分析的一整套解決方案。

工業(yè)4.0的風(fēng)已吹遍全球，很多企業(yè)急于進(jìn)入，但有想過自己企業(yè)處于什么階段呢？

縱觀整個印刷行業(yè)，當(dāng)下很多印刷企業(yè)都還在工業(yè)2.0，印企開始搬遷到東南亞，首要原因是人力成本的增加，也是體現(xiàn)出對人力的依賴，因為工業(yè)3.0是自動化、信息化的時代，讓自動化設(shè)備或機(jī)器人取代一部份人力，所以我們可以認(rèn)為，這類型的印企還處于工業(yè)2.0的階段。

我們知道很多印刷廠接單產(chǎn)品非常雜，印刷品個性化強(qiáng)，對手工依賴程度高，是不是代表印刷廠不能踏入工業(yè)3.0呢？

答案是否定的，我們看到一個趨勢是印刷行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域正在加速，開始向?qū)I(yè)化邁進(jìn)，專業(yè)做卡片、不干膠、坑箱、彩盒、書刊等等的專業(yè)化印刷企業(yè)正在迅速掘起，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域，達(dá)到一定專業(yè)化程度時，相應(yīng)自動化及信息化解決方案則會應(yīng)運而生，從而大幅降低成本，說到這里，你應(yīng)該明白為什么做同樣的東西，人家150元一套版比你250一套版賺的還多。

我們都知道，制造業(yè)進(jìn)入工業(yè)4.0已經(jīng)是一個全球性趨勢，一個企業(yè)要想成為百年企業(yè)，要么跟著趨勢走，要么帶領(lǐng)一個新的趨勢，你又屬于哪一個呢？

工業(yè)4.0是全球制造業(yè)的趨勢，那么我們怎樣才能踏著這股吹遍全球的風(fēng)呢？

在上面我們已經(jīng)知道，工業(yè)4.0是整個行業(yè)生態(tài)鏈的整體解決方案，作為一個企業(yè)的個體，你并不能說你自己的公司進(jìn)入了工業(yè)4.0，但另一方面，工廠絕對是工業(yè)4.0體系中一個重要的環(huán)節(jié)，要怎樣才能讓自己的工廠進(jìn)入這個環(huán)節(jié)呢？我總結(jié)了以下幾個方面：

專業(yè)化：公司產(chǎn)品定位要明確，我們都知道，你做的產(chǎn)品越專業(yè)，你能降低成本的方式就越多，在人工成本、材料成本日益增加的今天，你必須想方設(shè)法降低總體成本，例如通過專業(yè)文件處理系統(tǒng)；根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的特性，引進(jìn)或改造專業(yè)化自動設(shè)備，流程優(yōu)化等等；

標(biāo)準(zhǔn)化：一個公司的成本組成方方面面，從生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)到企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，只要定下一個行之有效的標(biāo)準(zhǔn)來了，必定能夠提供總體效率和容錯率。標(biāo)準(zhǔn)化并不是一個終結(jié)，它是一個閉環(huán)的流程，先制定標(biāo)準(zhǔn)，然后執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，遇到異常情況定立新的處理標(biāo)準(zhǔn)，最后修正標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)；

信息化：信息化是作為標(biāo)準(zhǔn)化的一個重要的工具，信息化產(chǎn)品可以極大地降低人與人之間的溝通時間以及公司各項資源的收集整合時間，這些數(shù)據(jù)往往在一個公司需要做出管理決策和計劃時提供了重要的數(shù)字依據(jù)；

自動化：自動化的引入，可以極大的降低對人工的依賴，同時對產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性提供了保證，也正是標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的一個重要體現(xiàn)。

智能化：這個方面可以說是結(jié)合前面4個方面之后的一個結(jié)果，它通過各種標(biāo)準(zhǔn)化的制定與修正，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，取代部份的人腦決策，控制自動化設(shè)備，實現(xiàn)無人車間進(jìn)行生產(chǎn)，并且通過各種信息化工具，與生態(tài)鏈中的各個環(huán)節(jié)共享數(shù)據(jù)。

以上幾點并沒有實現(xiàn)的先后順序，它們是一個互相促進(jìn)的關(guān)系，為了成為智能制造的其中一個環(huán)節(jié)，你知道自己要做什么了嗎？

最后，看了上面的分析，我們已經(jīng)知道要進(jìn)入工業(yè)4.0，達(dá)到工業(yè)3.0是一個必經(jīng)的階段，當(dāng)企業(yè)達(dá)到完全的自動化和信息化，工業(yè)3.0才算大完滿結(jié)束。按印企的現(xiàn)狀來說，工業(yè)4.0看似遙遠(yuǎn)，但當(dāng)印刷行業(yè)有企業(yè)在工業(yè)4.0這個標(biāo)準(zhǔn)上顯露頭角時，行業(yè)洗牌的速度將會再一次超乎大家的想像。《狼來了》的故事告訴我們，狼，遲早要來的，你是否作好準(zhǔn)備了呢？

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